10月13日，安徽企通學科技有限公司與福建省高速公路集團有限公司達成協(xié)議，雙方代表在簽約會議上以企通學培考平臺為基本功能為出發(fā)點，結(jié)合福建高速公路集團的內(nèi)部特點，為其內(nèi)部和員工打造數(shù)字化課程學習平臺。
福建省高速公路集團有限公司成立于1997年，與福建省高速公路建設總指揮部合署辦公，實行“兩塊牌子、一套人馬”，主要負責全省高速公路的規(guī)劃、前期和建設的協(xié)調(diào)、指導、監(jiān)督、服務，以及運營管理工作。
企業(yè)痛點：
01.規(guī)范范圍廣，交通分散，甚至橫跨各個地方縣區(qū)，培訓信息觸達困難，成本極高
工作區(qū)域規(guī)范需省市合作，建設以市為主，運營全省統(tǒng)一，集團現(xiàn)有控股、參股、全資子公司130余家，員工總數(shù)1.4萬余人，資產(chǎn)規(guī)模超3500億元（居省屬國企首位），人員管控和學習成本增大。
02.安全生產(chǎn)意識要求強，安全責任大，進一步需要提高高速公路建設項目安全生產(chǎn)管理水平
道路工程的質(zhì)量要求高，道路建設的強度指標高。在對人民高度負責的服務下，進而需要員工和公司本身的能力和管理水平要求極大的提高。
結(jié)合福建高速公路集團的特點，量身制定解決方案。
培訓高效便捷落地：線上學習平臺將培訓任務快速下發(fā)到員工手上和子公司。打破空間、時間的培訓壁壘，員工可以隨時隨地進行學習，充分利用‘碎片化’學習。
強化員工考核訓練：系統(tǒng)組織多場強化生產(chǎn)、工業(yè)制造等全員業(yè)務知識熟練水平的刷題考試，以此來保障服務質(zhì)量和生產(chǎn)標準執(zhí)行落地。
在簽約儀式會議尾聲，企通學提出從企業(yè)需求出發(fā)打造專屬企業(yè)的員工線上培訓解決方案，讓企業(yè)培訓高效智能，節(jié)約成本。
